Top 10 des meilleurs logiciels de gestion de projet pour les grandes équipes
Nous avons évalué 45+ fournisseurs pour résumer les meilleurs logiciels de gestion de projet pour les grandes équipes et les entreprises dans la liste suivante.
Grandes équipes
ClickUp
Ajouter pour comparer
ClickUp est une plateforme polyvalente qui associe la gestion des tâches à de nombreuses autres fonctionnalités et capacités d'automatisation, et qui s'adresse à un large éventail d'industries. ClickUp se distingue par son interface hautement personnalisable, qui permet aux utilisateurs de l'adapter à leurs besoins spécifiques.
Avantages
Large éventail de vues de projets
Ensemble complet de fonctions
Excellents contrôles administratifs
Excellent rapport qualité-prix
Désavantages
Les nouveaux utilisateurs peuvent se sentir dépassés
Les mesures de sécurité avancées ne sont disponibles que pour les abonnements premium
Ne fournit pas d'accès spécifique au domaine
Asana
Ajouter pour comparer
Asana révolutionne la collaboration d'équipe grâce à sa conception intuitive, qui allie gestion des tâches et suivi des ressources. Avec son interface simple à utiliser et ses intégrations robustes, Asana permet aux équipes d'optimiser leurs flux de travail.
Dans le top 3 pour
Avantages
Intuitif et facile à utiliser
Vaste gamme d'intégrations natives disponibles
Idéal pour la collaboration entre les équipes et les organisations
Désavantages
Limité aux fonctions de base
Contrôles administratifs limités
Ne fournit pas d'accès spécifique au domaine
Ne permet pas la budgétisation
Nifty
Ajouter pour comparer
Nifty se distingue par son approche axée sur les jalons, qui aide les équipes à gérer leurs projets en se fixant des objectifs et en suivant les progrès accomplis. Nifty est surtout connu pour son interface élégante et ses outils de collaboration intégrés.
Dans le top 3 pour
Avantages
Large gamme d'options de visualisation de projet
Offre des dépendances de jalons
Vérification des fichiers
Large éventail de fonctionnalités
Désavantages
Accès limité aux projets et aux tâches
Nombre limité d'intégrations disponibles
Birdview
Ajouter pour comparer
Ciblant les moyennes et grandes entreprises, Birdview excelle dans la gestion de projets complexes grâce à des fonctionnalités telles que la gestion des ressources et la production de rapports avancés. Son IA adaptative aide à prédire les délais des projets et à allouer les ressources de manière efficace.
Dans le top 3 pour
Avantages
Large éventail de fonctionnalités
Suivi des données de base
Dépendances entre projets
Possibilité de modifier les heures quotidiennes
Plateforme hautement sécurisée
Désavantages
Prix par utilisateur élevé
Monday.com
Ajouter pour comparer
Réputé pour son design attractif et intuitif, Monday.com offre une plateforme simple à utiliser pour la gestion des projets et des tâches. Monday.com se distingue par ses capacités d'automatisation et d'intégration, ce qui en fait un outil de premier ordre pour les équipes en quête d'efficacité et d'évolutivité.
Dans le top 3 pour
Avantages
Large gamme d'options de visualisation de projet
Nombreuses intégrations natives disponibles
Assistance 24 heures sur 24, 7 jours sur 7
Désavantages
Service client peu réactif
- Notre classement s'applique à chaque plan individuel qu'un fournisseur propose. Par la suite, les scores de chaque plan sont fusionnés à l'aide d'un modèle pondéré dynamiquement.
Les grandes équipes ont des exigences différentes de celles des petites équipes. Elles sont généralement composées de personnes issues d'horizons différents à l'échelle mondiale, font appel à plusieurs professionnels et prennent en charge des projets complexes et de grande envergure. C'est pourquoi il est essentiel que le logiciel de gestion de projet soit bien adapté à la complexité de la tâche et des services.
Le choix d'un logiciel de gestion de projet pour votre grande équipe ou votre entreprise peut sembler insurmontable, mais il ne devrait pas l'être. Lorsque vous avez une grande équipe, les caractéristiques des solutions de gestion de projet que vous examinez sont essentielles. Un système de gestion de projet qui bénéficie à votre équipe dans chaque catégorie (fonctionnalités, intégrations, prix, etc.) est votre meilleur choix et peut accélérer votre parcours vers un meilleur travail.
Qu'est-ce qui caractérise les meilleurs logiciels de gestion de projet pour les grandes équipes ?
Vous êtes à la recherche d'un logiciel de gestion de projet pour votre grande équipe ? Voici ce qu'il faut rechercher :
Un ensemble complet de fonctionnalités
Une bonne solution de gestion de projet pour les grandes équipes doit comporter un ensemble de fonctionnalités permettant d'optimiser le cycle du projet. Une solution de gestion de projet qui offre de multiples options pour organiser et structurer les tâches est donc importante. De la création de plans concrets à l'ajustement des plans en temps réel en passant par la délégation des tâches, le logiciel de gestion de projet pour les grandes équipes doit pouvoir gérer facilement ces tâches critiques.
Diverses intégrations
Une grande équipe se compose de personnes issues de différents services. Chaque équipe dispose généralement d'outils dédiés à son travail. Les équipes informatiques utilisent généralement GitHub. L'équipe commerciale se sentirait probablement impuissante sans un logiciel de gestion de la relation client tel que Salesforce ou Hubspot. Lorsque vous choisissez une solution de gestion de projet pour votre grande équipe, assurez-vous qu'elle dispose des intégrations nécessaires pour optimiser le travail et la collaboration des membres de votre équipe.
Diverses vues de projet
Les grands projets ont tendance à comporter plusieurs éléments mobiles. En tant que chef de projet, il est parfois facile de se perdre dans les détails. Pour éviter cela, il est judicieux d'opter pour un logiciel de gestion de projet qui offre des options permettant d'obtenir une vue panoramique des projets. Qu'il s'agisse de simples échéances, de tableaux Kanban ou de diagrammes de Gantt complexes, les vues aident à contextualiser votre progression et vous permettent de voir où vous en êtes pour chaque tâche afin que votre équipe accélère le rythme si nécessaire.
Accès multiplateforme
Les équipes d'aujourd'hui étant composées de personnes travaillant sur différentes plateformes, appareils et lieux, l'accès multiplateforme est crucial pour les grandes équipes en raison de leur diversité. Selon une étude d'Owl Labs, 16 % des entreprises sont entièrement distantes, et les chiffres atteignent actuellement de nouveaux sommets. En outre, l'utilisation d'appareils mobiles et la synchronisation entre appareils n'ont cessé de croître. Il est essentiel que les travailleurs du monde entier puissent accéder à leur lieu de travail à partir de l'appareil de leur choix, qu'il s'agisse d'un PC, d'une tablette ou d'un appareil mobile en déplacement.
Interface utilisateur simple et intuitive
Les logiciels compliqués ne sont pas en mesure d'aider votre équipe. Lorsque vous choisissez une solution de gestion de projet dotée des fonctionnalités, des intégrations et des autres caractéristiques que vous souhaitez, il est important de vous assurer qu'elle est très facile à utiliser. Vous pouvez explorer les outils logiciels sur leur plan gratuit ou leur version d'essai gratuite et, d'une manière générale, jeter un coup d'œil à leur interface. Une solution logicielle facile à utiliser est la meilleure pour les grandes équipes, tout en garantissant la présence de toutes les fonctionnalités nécessaires.
Certains outils peuvent sembler plus difficiles à utiliser, mais ils peuvent aussi offrir beaucoup plus de fonctionnalités, ce qui a pour effet naturel de les rendre moins transparents. Nous recommandons d'examiner d'abord l'éventail des fonctionnalités nécessaires aux entreprises, puis d'évaluer l'interface utilisateur.
Des contrôles administratifs et des rapports de qualité
Avec de grandes équipes, il peut sembler difficile de garder le contrôle. Cependant, les bons outils peuvent vous permettre de responsabiliser les membres de l'équipe et de les faire progresser à des moments critiques du cycle. Qu'il s'agisse de gérer les autorisations des utilisateurs ou d'exporter des données à des fins d'analyse dans d'autres lieux, de bons contrôles administratifs vous permettent, comme leur nom l'indique, de garder le contrôle. Consultez cette page pour plus d'informations sur les logiciels de gestion de projet dotés d'excellents contrôles administratifs.
Une bonne assistance
Dans une équipe nombreuse et diversifiée, certains membres de l'équipe rencontrent parfois quelques problèmes techniques avec le logiciel. Il est important d'avoir une équipe d'assistance stable et prête à aider les membres de votre équipe lorsqu'ils en ont besoin. Que ce soit par téléphone, par chat ou par courrier électronique, une bonne assistance permet de réduire les retards dans les projets et de faire en sorte que votre équipe reste active à tout moment.
Top 10 des meilleurs logiciels de gestion de projet pour les grandes équipes
Comment choisir un logiciel de gestion de projet adapté à votre entreprise
Nous avons examiné les principaux critères de choix d'une solution de gestion de projet pour votre grande équipe. Chacun d'entre eux est important, mais vous aurez probablement un ou deux critères plus importants pour votre entreprise. Si vous parvenez à trouver le juste équilibre entre ces critères, vous serez sur la bonne voie pour obtenir des performances exceptionnelles de la part de votre équipe grâce à un logiciel de gestion de projet.
Essayez notre outil de recherche si vous souhaitez rechercher des solutions logicielles qui répondent à vos critères personnalisés. Vous pouvez également consulter notre comparateur pour placer des produits similaires côte à côte afin de faire le bon choix pour votre entreprise.
Quim P.
Mis à jour : 20/12/2024
Passionné par la gestion de projets, j'aime contribuer à instaurer une bonne ambiance de travail dans les organisations. Je suis convaincu qu'une bonne gestion de projets, c'est la clé pour que les membres de votre équipe et vos clients se sentent plus à l'aise à chaque étape du processus.
FAQ
Combien de projets puis-je gérer à la fois sur un logiciel de gestion de projet ?
Le nombre de projets que vous pouvez gérer simultanément dépend du fournisseur que vous avez choisi. De nombreuses solutions logicielles en proposent au moins dix dans le cadre d'un plan de base. Cependant, vous pouvez gérer un nombre illimité de projets avec plusieurs solutions de premier ordre. Veillez simplement à explorer les caractéristiques d'une solution logicielle avant de l'acheter. Notre liste en haut de page devrait vous donner l'embarras du choix.
Les membres de mon équipe peuvent-ils ajouter des intégrations personnalisées à ma solution logicielle de gestion de projet ?
Oui, mais cela dépend du fournisseur du logiciel. Pour que vous puissiez ajouter des intégrations personnalisées, l'outil devra prendre en charge les intégrations personnalisées. Ces solutions logicielles disposent d'un portail de développement où votre équipe peut spécifier comment elle souhaite que le logiciel interagisse avec votre intégration. Si vous envisagez d'intégrer un logiciel de gestion de projet, recherchez cette option lorsque vous choisissez une solution de gestion de projet.
Quelles sont les caractéristiques essentielles d'un outil de gestion de projet pour les grandes équipes ?
Les outils de gestion de projet pour les grandes équipes sont similaires à ceux utilisés pour la plupart des autres tailles d'équipe. Toutefois, les solutions doivent être capables de s'adapter de manière transparente et requièrent davantage d'options de personnalisation par rapport aux entreprises disposant d'une petite équipe. Les fonctionnalités générales telles que l'ajout de projets illimités, de tâches illimitées et de membres d'équipe illimités sont les plus importantes lorsqu'il s'agit d'une grande équipe, et c'est pourquoi il convient de les prendre en compte lors du choix d'une solution de gestion de projet pour votre grande équipe.