Beste Projektmanagement-Software für Projektansichten
Wir haben 45+ Anbieter bewertet, um die beste Projektmanagement-Software für Projektansichten in der folgenden Liste zu ermitteln.
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Füge mehrere Anbieter hinzu und vergleiche sie nebeneinander, um die Unterschiede zu sehen.
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Projektansichten
ClickUp
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Eine Plattform, auf der du alle deine Aufgaben an einem Ort erledigen kannst: Aufgaben, Dokumente, Chat, Ziele und mehr.
Vorteile
Kostenloser Plan mit umfangreichen Funktionen verfügbar
Verschiedene Optionen zur Projektvisualisierung verfügbar
Umfangreiche Funktionen verfügbar
Hohe administrative Kontrolle
Umfangreiche native Integrationen verfügbar
Nachteile
Die vielen Funktionen können überwältigend sein
Erweiterte Sicherheitsmaßnahmen sind nur für höhere Tarife verfügbar
Bietet keinen domänenspezifischen Zugang
monday.com
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Eine Plattform, mit der du die Ausrichtung, Effizienz und Produktivität deines Teams steigern kannst, indem du jeden Arbeitsablauf an deine Bedürfnisse anpasst.
In den Top 3 für
Vorteile
Verschiedene Optionen zur Projektvisualisierung verfügbar
Umfangreiche native Integrationen verfügbar
24/7 Unterstützung
Nachteile
Etwas langsamer Kundensupport
Wrike
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Ein Tool, das deine Teams befähigt, die beste Arbeit ihres Lebens zu leisten - mit 360°-Transparenz, echter abteilungsübergreifender Zusammenarbeit und leistungsstarker Automatisierung.
In den Top 3 für
Vorteile
Verschiedene Optionen zur Projektvisualisierung verfügbar
Kostenloser Plan mit umfangreichen Funktionen verfügbar
Gute Kundenbetreuung
Nachteile
Schlechte administrative Kontrolle
Schwierig zu bedienende Plattform
Suboptimale Sicherheitsmerkmale
Unterstützt keinen domänenspezifischen Zugriff
Airtable
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Eine Plattform, die es jedem ermöglicht, Apps zu entwickeln, die jeden Teil seiner Arbeit verbinden und gleichzeitig mit dem Rest des Unternehmens synchron bleiben.
Vorteile
Kostenloser Plan mit umfangreichen Funktionen verfügbar
Verschiedene Optionen zur Projektvisualisierung verfügbar
Umfangreiche Funktionen verfügbar
Nachteile
Nur E-Mail-Support angeboten
Bietet keine Audit-Logs
Bietet keine benutzerdefinierten Berichte an
Accelo
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Ein System zur Steigerung von Produktivität und Rentabilität in deinem Dienstleistungsunternehmen.
Vorteile
Unbegrenzter Zugang zur Plattform
Eine Reihe von Projektvisualisierungsoptionen verfügbar
Wandle ein angenommenes Angebot mit nur zwei Klicks in ein Projekt um
Integriere Verkaufsinformationen nahtlos in ein Angebot, um eine genaue Projektplanung und die richtige Weitergabe an die Serviceteams zu gewährleisten.
Nachteile
Hohe Preise pro Nutzer
Erlaubt keinen domänenspezifischen Zugriff
Unterstützt keine Audit-Logs
Mehrere Projekte können nicht gemeinsam visualisiert werden
Unterstützt keine benutzerdefinierten Berichte
- Unser Ranking gilt für jeden einzelnen Plan, den ein Anbieter zur Verfügung hat. Anschließend werden die Scores der einzelnen Pläne mithilfe eines dynamisch gewichteten Modells zusammengeführt.
Die Stärke eines Projektmanagers ist es, immer das große Ganze im Auge zu behalten, egal wie umfangreich das Projekt ist. Eine der besten Möglichkeiten, diesen Fokus zu wahren, ist es, hochwertiges Feedback über das gesamte Projekt zu erhalten. Zeitleisten, Boards, Diagramme und Grafiken helfen uns, Konzepte schneller zu begreifen. Deshalb sind Projektmanagement-Tools, die hervorragende Ansichtsmöglichkeiten bieten, eine gute Wahl für Projektmanager und -mitarbeiter.
Bei der großen Auswahl an Lösungen stellt sich die Frage, wie du eine Projektmanagementlösung mit den besten Ansichten für dich und dein Team auswählst. Deshalb haben wir dieses Kriterium für dich vorbereitet. Wir erklären, was die besten Projektmanagement-Tools in Bezug auf Ansichten ausmacht und wie du eine großartige Projektmanagement-Software für dein Team auswählen kannst.
Was macht die beste Projektmanagement-Software für Projektansichten aus?
Um herauszufinden, welche Faktoren ausschlaggebend sind, haben wir über 45 Top-Anbieter bewertet. Unser Ziel war es, die angebotenen Funktionalitäten zu identifizieren. Dies wurde durch das Wissen von Branchenexperten untermauert. Wir haben die Angebote analysiert, Nutzerbewertungen berücksichtigt und das Feedback von Projektmanagern einbezogen, um die wichtigsten und am häufigsten genutzten Projektansichtsoptionen zu ermitteln. Unsere Analyse hat ergeben, dass dies die wichtigsten Ansichten sind, die Projektmanagement-Tools bieten sollten:
Board / Kanban
Kanban, ursprünglich in den 1940er Jahren für die Automobilindustrie entwickelt, hat seinen Weg in die Geschäftswelt gefunden und ist fast unverzichtbar geworden. Mit diesem Werkzeug kannst du in Echtzeit und sehr intuitiv sehen, wie weit du mit einer Aufgabe oder einem Projekt gekommen bist. Da Boards branchenübergreifend eingesetzt werden, ist es eine der ersten Projektübersichtsfunktionen, nach denen Unternehmen bei der Auswahl einer Projektmanagementlösung suchen.
Illustration einer Kanban-Board-Ansicht
Aufgrund seines großen Nutzens und seiner abteilungsübergreifenden Anwendbarkeit steht es mit 30% der Punkte in unseren Bewertungen an erster Stelle.
Zeitleiste
In der Unternehmenswelt geht es um Starttermine, Zeitpläne und Fristen, denn Unternehmen wollen ihre Branche aufmischen, ihre Konkurrenten ausstechen und ihre Kunden in puncto Schnelligkeit und Qualität übertrumpfen. Aus diesem Grund sind Zeitpläne eine wichtige Funktion für ein Projektmanagement-Tool. Zeitleisten helfen Projektmanagern und Teammitgliedern, Projekte und Aufgaben als Kontinuum zu sehen. Diese umfassendere Sichtweise hilft den Managern, jede Aufgabe richtig zu planen und ihr die entsprechende Zeit und Ressourcen zuzuweisen.
Illustration einer Zeitleistenansicht
Sie ermöglicht es den Teammitgliedern, sich zu konzentrieren und Fristen einzuhalten, da sie sehen können, wie ihre Aufgaben in die Projektpipeline passen. In unserer Bewertung erreicht die Zeitleistenansicht 10%.
Gantt-Diagramm
Ein Gantt-Diagramm ist eine Grafik, mit der du den Projektfortschritt verfolgen kannst, indem du die Aktivitäten auf einer Zeitachse darstellst. Gantt-Diagramme erleichtern die Projektverfolgung, da sie intuitiv und visuell aufgebaut sind. Sie zeigen die auszuführenden Aufgaben, deren Dauer, die Überschneidungen verschiedener Aufgaben und deren Start- und Endzeiten.
Illustration einer Gantt-Diagramm-Ansicht
Gantt-Diagramme erleichtern die Darstellung von Aufgabenabhängigkeiten und tragen so zu mehr Effizienz in der Projektpipeline bei. Aufgrund ihres Nutzens haben Gantt-Diagramme einen Anteil von 10% an der Gesamtpunktzahl für Projektansichten.
Hinweis: Die Zeitleistenansicht und das Gantt-Diagramm sind eng miteinander verwandt. Der Unterschied besteht darin, dass sich die Zeitleiste auf die einfache chronologische Reihenfolge der Aufgaben konzentriert, während ein Gantt-Diagramm die Projektphasen und die Abhängigkeiten der Aufgaben gleichzeitig hervorhebt. Bei unserer Recherche haben wir festgestellt, dass viele Anbieter entweder eine der beiden Funktionen anbieten oder eine Lösung, die beide Funktionen vereint oder anpasst. Deshalb haben wir die Bewertung aufgeteilt. Wenn ein Anbieter eine Zeitleistenansicht mit Gantt-Diagramm-Funktionen anbietet, zählen wir ihn als "verfügbar" für beide und umgekehrt.
Kalender
Wie die Zeitleisten hilft auch die Kalenderansicht dabei, Zeitpläne in die reale Welt zu übertragen. Auf einem Diagramm oder einem Blatt mag eine Zeitleiste abstrakt erscheinen, aber ein Kalender kann helfen, sie in einen größeren Zusammenhang zu stellen. Darüber hinaus bieten integrierte Kalender zusätzliche Features wie Erinnerungen und unterstützen Manager und Teamleiter bei der Planung von Besprechungen und vielem mehr.
Illustration der Kalenderansicht
Ein Kalender ist eine hervorragende visuelle Erinnerung an wichtige Termine und Fristen und hat in der Unternehmenswelt universellen Nutzen. Deshalb machen die Kalenderansichten 15% unserer Gesamtpunktzahl aus.
Liste / Raster / Tabelle
Listen, Raster und Tabellen gehören zu den universellen Ansichten für die Organisation von Aufgaben. Wir haben sie zusammengefasst, da sie in vielerlei Hinsicht ähnlich sind. Mit diesen Ansichten kannst du Aufgaben kategorisieren und anordnen, ein Projekt skizzieren und Zeitpläne festlegen, ähnlich wie bei der Nutzung von Stift und Papier. Sie eignen sich hervorragend für die Erstellung von Berichten, damit du jederzeit einen schnellen Überblick über das Projekt hast.
Illustration der Listenansicht
Diese Art der Ansicht ist die Basisoption, die jede Software in gewissem Sinne bieten sollte, weshalb wir sie mit 20% der Punktzahl gewichten.
Karte
Als Alternative zur linearen Projektplanung bieten Karten eine intuitive Möglichkeit, Projekte zu organisieren, die an geografische Orte gebunden sind.
Illustration einer Kartenansicht
Eine Kartenansicht kann bei einer besseren Projektplanung helfen und ermöglicht es Managern von Veranstaltungsunternehmen und Referenten, ihre Reisen zu planen. Karten machen 10% der Punkte aus.
10 Beste Projektmanagement-Software für Projektansichten
Wie man eine Projektmanagement-Software mit tollen Projektansichten auswählt
Wenn du dich für eine Projektmanagement-Software mit tollen Projektansichten entscheidest, solltest du deine Vorlieben und die Anforderungen deiner Projekte berücksichtigen. Vergewissere dich, dass die gewählte Lösung neben den Ansichten auch über eine Vielzahl von Funktionen verfügt, um den größtmöglichen Nutzen aus dem Tool zu ziehen.
Willst du herausfinden, welche Tools deine Anforderungen erfüllen? Probiere unser Finder Tool aus. Und wenn du ähnliche Tools vergleichen möchtest, bevor du deine endgültige Wahl triffst, kannst du unser Vergleichstool ausprobieren.
Quim P.
Aktualisiert: 26.09.2024
Projektmanagement-Enthusiast, der es liebt, eine gute Arbeitsatmosphäre in Organisationen zu schaffen. Gutes Projektmanagement bedeutet, dass sich Teammitglieder und Kunden in jeder Phase des Prozesses wohl fühlen.
FAQ
Wie plane ich einen Arbeitsablauf?
Es gibt viele Möglichkeiten, einen Arbeitsablauf zu planen, je nach Art des Projekts und deinen Vorlieben. Ein guter Ausgangspunkt ist es, alle Anforderungen und Schritte aufzuschreiben und sie in eine Liste oder einen Aktionsplan umzuwandeln. Verwende dazu einen Kalender oder ein Gantt-Diagramm in deiner Projektmanagement-Software. So hast du eine Arbeitsgrundlage, von der aus du dich an Änderungen anpassen kannst. Achte darauf, Tools zu verwenden, die den spezifischen Anforderungen des Projekts entsprechen.
Kann ich neben meiner Projektmanagement-Software auch andere Tools verwenden, um meine Projekte zu skizzieren?
Ja. Wenn deine Projektmanagement-Software Integrationen wie Google Sheets, Google Kalender und andere Tools unterstützt, kannst du dein gesamtes Projekt von dort aus skizzieren und deinen Fortschritt mithilfe dieser Integrationen verfolgen. Es kann Probleme geben, Gliederungen in dein Projektmanagement-Tool zu importieren. Deshalb ist es immer am besten, eine Lösung mit hervorragenden Projektansichten zu wählen.
Warum sollte ich Gantt-Diagramme in einer Projektmanagement-Software verwenden?
Gantt-Diagramme bieten einzigartige Funktionen, die dir helfen, Projekte zu planen, deine Teams zu managen, Erfolge zu verfolgen und Fortschritte zu überwachen. Sie ermöglichen es dir, Projekte im Zeitvergleich zu sehen, Aufgabenabhängigkeiten zuzuordnen, Überschneidungen zu erkennen und zu bestimmen, wie lange jede Aufgabe dauern wird. Außerdem sind sie mit wenig Aufwand zu pflegen und zu aktualisieren, so dass du immer schnell und nahtlos auf dem Laufenden bist.