Principios básicos de la gestión de las relaciones con los clientes (CRM)

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Jacinto M.
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¿Tienes un restaurante favorito en el que saben tu nombre y tu pedido en cuanto entras por la puerta? Esa es la esencia de un servicio al cliente excepcional y de la creación de relaciones.

Ahora, imagina trasladar esa experiencia personalizada al ámbito digital, donde las empresas hacen un seguimiento de tus preferencias, interacciones e historial para adaptar sus servicios solo a ti.

Esa es la magia de la gestión de las relaciones con el cliente o CRM. En este artículo, veremos qué es un CRM, cómo funciona y por qué es crucial para empresas de todos los tamaños.

Índice
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¿Qué es la gestión de las relaciones con los clientes (CRM)?

El término CRM se utiliza en diversos contextos. Según el contexto, puede referirse a un software, una estrategia o un proceso. Aquí tienes una explicación más detallada.

  • CRM como software: Soluciones de software a menudo alojadas en la nube. Los equipos utilizan software CRM para documentar, realizar un seguimiento y analizar todas las interacciones entre la empresa y sus clientes potenciales, garantizando que ningún detalle del cliente pase desapercibido. Este software también suele llamarse sistema o solución CRM.

  • CRM como estrategia: Es el panorama general, la mentalidad empresarial global que dicta cómo deben abordarse y cultivarse las relaciones con los clientes y los clientes potenciales. Es como la brújula que guía el rumbo de una empresa en la construcción de conexiones significativas y duraderas. Da forma a cada interacción con el cliente, guiando a las empresas en el camino hacia la creación de confianza, lealtad y satisfacción.

  • CRM como proceso: Es como el motor que funciona en segundo plano, un enfoque bien engrasado que las empresas adoptan para nutrir y supervisar estas relaciones, asegurándose de que crecen y florecen. Este proceso garantiza que cada interacción y cada compromiso contribuyan al viaje del cliente, mejorando su experiencia y creando un vínculo duradero con la marca. Gran parte de este trabajo entra dentro de lo que se denomina gestión de cuentas. (Si te interesa, la historia de los sistemas CRM es muy interesante).

Reuniéndolo todo, el CRM gira fundamentalmente en torno al aprovechamiento de la tecnología para racionalizar, automatizar y armonizar un espectro de operaciones empresariales, centrándose especialmente en las ventas, el marketing y el servicio al cliente.

¿El objetivo final?

Perfeccionar cada interacción con el cliente, aumentando su satisfacción, todo ello con el objetivo de impulsar el crecimiento y la rentabilidad de la empresa.

Elementos clave de la gestión de las relaciones con los clientes

Para comprender realmente el CRM, hablemos de qué se trata. A continuación, explicaremos rápidamente las áreas fundamentales para entender cómo funcionan las relaciones con los clientes en su conjunto. Piensa en ellos como los bloques de construcción del CRM, que guían a las empresas en la creación y el fomento de esas conexiones tan importantes con sus clientes desde todos los ángulos.

4 Pillars of CRM

1. Adquisición de clientes

El primer pilar consiste en atraer y captar nuevos clientes. Esto suele incluir estrategias de marketing, generación de clientes potenciales y esfuerzos de ventas, que suelen formar parte de un proceso y un canal de ventas más amplios. El CRM ayuda a las empresas a identificar a los clientes potenciales, comprender sus necesidades y adaptar sus mensajes para abordarlas con eficacia.

2. Atención al cliente

Un servicio de atención al cliente de calidad es la piedra angular del CRM. Consiste en responder a las preguntas, preocupaciones y problemas de los clientes con rapidez y eficacia. El software CRM suele incluir funciones como sistemas de tickets y bases de conocimientos para agilizar la atención al cliente sin perder de vista las interacciones.

3. Análisis de clientes

Los sistemas CRM recopilan y te permiten analizar datos sobre el comportamiento, las preferencias y las interacciones de los clientes. Esta información es muy valiosa para tomar decisiones basadas en datos, segmentar tu base de clientes y ofrecer experiencias personalizadas.

4. Retención de clientes

Mantener contentos y fieles a tus clientes actuales es igual o más importante que captar nuevos. Una buena gestión de las relaciones con los clientes significa mantener conexiones sólidas con tu base de clientes actual. Implica estrategias para mantener a los clientes comprometidos y satisfechos, de modo que sigan volviendo a por más.

Ahora que entendemos mejor lo que hace el CRM, veamos las ventajas que aporta a las empresas.

Ventajas del CRM

La gestión de las relaciones con los clientes no consiste sólo en gestionar los datos de los clientes, sino también en la estrategia y el uso de herramientas que aportan muchas ventajas a las empresas. Estas ventajas van desde mejorar la satisfacción del cliente hasta aumentar los ingresos y agilizar los procesos internos.

Profundicemos en cada una de las principales ventajas para ver cómo el CRM puede cambiar las reglas del juego de tu empresa.

Mejora de la satisfacción del cliente

Con CRM de por medio, las empresas pueden ofrecer a sus clientes un servicio más personalizado y puntual, haciéndoles sentir que sus necesidades importan de verdad. ¿Cuál es el resultado? Los clientes se sienten valorados y confían en ti. Aumenta aún más la reputación de tu marca y crea un entorno para una relación empresarial sana en la que ambas partes se respetan mutuamente.

Mejora la retención de clientes

Cuando los clientes están contentos, tienden a quedarse. Las estrategias de CRM de éxito se centran en cultivar las relaciones, mantener bajas las tasas de abandono y aumentar el valor de por vida de los clientes. Si se hace bien, es como tener una receta secreta para un flujo de ingresos constante y predecible. Esto lleva a las empresas al éxito a largo plazo, porque no necesitas un presupuesto de marketing para captar a los clientes existentes, y no hace falta persuadirles mucho, porque ya te conocen y confían en ti.

Ventas y marketing racionalizados

El software CRM a menudo viene con herramientas de ventas y marketing o se integra con ellas, lo que facilita la gestión de clientes potenciales, el seguimiento de las campañas y la medición de su eficacia. El uso de software CRM aumenta la eficacia y reduce la probabilidad de que los clientes potenciales se pierdan. También fomenta una mejor colaboración entre los equipos de ventas y marketing, garantizando un enfoque cohesivo de la gestión de las relaciones con los clientes.

Comunicación mejorada

Hablando de colaboración, el CRM facilita una comunicación fluida dentro del equipo, pero también con los clientes potenciales. Los equipos pueden acceder a los datos e interacciones de los clientes, lo que garantiza que todos están en la misma página y transmiten mensajes coherentes. Por otra parte, los clientes se benefician de respuestas rápidas gracias a un punto central de contacto que suele proporcionar el software CRM. Una comunicación interna eficaz también fomenta una cultura centrada en el cliente, alineando a los empleados con la cultura y los objetivos de la empresa.

Reducción de costes

Gestionar eficazmente las relaciones con los clientes puede suponer un ahorro de costes. Por ejemplo, resolver los problemas con prontitud suele evitar escaladas que podrían requerir costosas resoluciones posteriores. Además, el CRM puede ayudar a optimizar el gasto en marketing dirigiéndose al público adecuado con mensajes relevantes, reduciendo los gastos inútiles.

Mejor toma de decisiones

La información basada en datos es una mina de oro para las empresas. Los análisis de CRM ayudan a tomar decisiones informadas, detectar tendencias y ajustar estrategias en tiempo real. El acceso a datos en tiempo real permite a las empresas responder rápidamente a los cambios del mercado y a las preferencias de los clientes, manteniéndose por delante de sus competidores. Sin embargo, también es extremadamente útil para la planificación a largo plazo, ya que los datos te facilitan la creación de previsiones empresariales detalladas para una evaluación más precisa de lo que depara el futuro y para planificar los recursos en consecuencia.

Aumento de los ingresos

El aumento de los ingresos suele ser producto de muchas de las ventajas que hemos mencionado, como retener a los clientes a largo plazo y ofrecerles ventas adicionales y cruzadas. Sin embargo, hay dos puntos en particular con importantes implicaciones que a menudo no se tienen en cuenta.

  • Satisfacción del cliente**: Cuando tus clientes están satisfechos y entusiasmados con tus ofertas, no sólo es probable que vuelvan a por más, sino que también tienden a contárselo a sus amigos y a su red de contactos. Estos testimonios naturales son marketing gratuito que impulsa enormemente tu crecimiento orgánico.

  • Procesos de marketing y ventas**: Unos flujos de trabajo claros y un sistema estructurado no sólo mejoran la comunicación con el cliente y aumentan la tasa de conversación, sino que también ahorran mucho tiempo a tu equipo, que puede emplearlo de forma mucho más eficiente y, por tanto, conseguir mucho más en el mismo tiempo.

CRM en cifras: Estadísticas reveladoras

Muchas pruebas y estudios independientes tratan el tema del CRM. He aquí algunas estadísticas notables de distintas fuentes que revelan la enorme influencia del CRM en el dinámico escenario empresarial actual:

  • Un enorme 49,67% de las empresas asesoras consideran que su plataforma CRM es su software más valioso, lo que pone de relieve su papel indispensable en las operaciones empresariales modernas.

  • El CRM se encuentra entre las tres principales herramientas para crear interacciones personalizadas con los clientes, fomentar la fidelidad y obtener un mayor rendimiento de la inversión.

  • Un impresionante 91% de las empresas con diez o más empleados han adoptado sistemas CRM para potenciar las relaciones con los clientes, lo que demuestra su amplia aplicabilidad en diversos sectores y escalas.

  • Un sorprendente 74% de las empresas atribuyen a su software de CRM un mejor acceso a los datos de los clientes, lo que les proporciona la información necesaria para tomar decisiones y establecer conexiones más sólidas.

  • La personalización es la clave, con un rotundo 80% de consumidores más inclinados a elegir una empresa que ofrezca una experiencia a medida, lo que subraya la importancia de los esfuerzos de marketing personalizado en el panorama actual impulsado por los consumidores.

  • Esto es lo esencial: Por cada dólar invertido, las empresas están cosechando un impresionante rendimiento medio de la inversión de 8,71 $ a través del CRM, lo que lo convierte en una de las inversiones más lucrativas del conjunto de herramientas de la empresa moderna.

Mientras las empresas de todo el mundo siguen invirtiendo en tecnologías y estrategias CRM, el mensaje es claro: dominar las relaciones con los clientes es un ingrediente clave para triunfar en mercados ferozmente competitivos.

13 Buenas prácticas de CRM para construir relaciones más sólidas

Implantar una estrategia de gestión de las relaciones con los clientes y utilizar software es sólo el principio. Para aprovechar realmente el potencial del CRM y construir relaciones más sólidas, es esencial seguir algunas prácticas recomendadas.

1. Calidad y gestión de datos

Mantener los datos de los clientes precisos y actualizados es primordial. Limpia y verifica regularmente tus datos para eliminar duplicados e imprecisiones. La higiene de los datos garantiza que tu sistema CRM proporcione información fiable y respalde una toma de decisiones eficaz.

2. Personalización

Los clientes aprecian más que nunca las experiencias personalizadas. Utiliza los datos de tu CRM para adaptar tu comunicación a las preferencias y comportamientos individuales de los clientes potenciales. Dirígete a los clientes por su nombre, recomiéndales productos en función de su historial de compras y envíales mensajes personalizados para demostrarles que los valoras.

3. Segmentación

Desglosar tu base de clientes en segmentos abre la puerta a elaborar campañas de marketing especializadas y ofrecer experiencias personalizadas a diversos grupos. Ten en cuenta factores como la demografía, los intereses y los niveles de compromiso a la hora de crear segmentos.

4. Compromiso multicanal

Los clientes se relacionan con las empresas a través de varios canales, como el correo electrónico, las redes sociales, el chat y el teléfono. Asegúrate de que tu sistema CRM puede gestionar la comunicación a través de distintas plataformas y ofrecerte una visión completa de cómo interactúan los consumidores con tu marca a través de distintos puntos de contacto.

5. Automatización

Aprovecha la automatización para agilizar las tareas rutinarias y las comunicaciones. Los flujos de trabajo automatizados pueden ayudar a nutrir a los clientes potenciales, enviar correos electrónicos de seguimiento y activar notificaciones cuando se cumplan determinadas condiciones.

6. Comentarios de los clientes y encuestas

Solicita regularmente la opinión de los clientes mediante encuestas y formularios de opinión. Actúa en función de estos comentarios para abordar las preocupaciones, realizar mejoras y mostrar a los clientes que sus opiniones importan.

7. Formación y apoyo

Proporciona formación y apoyo continuos a tu equipo para asegurarte de que utilizan las herramientas con eficacia y se adaptan a los cambios. Anímales a que alcen la voz y mencionen cuestiones para comprender mejor cómo evoluciona el mercado. Estas percepciones pueden darte una buena visión general de los acontecimientos actuales y hacer que los materiales de formación sean más específicos.

8. Integrar sistemas

Para mejorar la eficacia y ofrecer una experiencia sin fisuras, integra tu software CRM con otras herramientas que estés utilizando, como el software de gestión de proyectos, la tienda de comercio electrónico, las herramientas de análisis, etc.

9. Mide los KPI

Define indicadores clave de rendimiento (KPI) que se alineen con tus objetivos de CRM y haz un seguimiento regular de los mismos. Entre ellos se pueden incluir las puntuaciones de satisfacción del cliente, las tasas de retención de clientes y las tasas de conversión. Aprovecha tus métricas para medir lo bien que está funcionando tu estrategia de CRM y haz ajustes inteligentes, basados en datos, para obtener resultados aún mejores.

10. Mejora continua

El CRM es un proceso en evolución. Analiza continuamente los datos, recopila información y adapta tu estrategia en función del comportamiento de los clientes y las tendencias del mercado. Mantenerse ágil y receptivo al cambio es esencial para el éxito a largo plazo.

11. Capacita a tu equipo de atención al cliente

Tu equipo de atención al cliente suele estar en primera línea de las interacciones con los clientes. Equípales con las herramientas y los conocimientos necesarios para prestar un servicio excepcional. Asegúrate de que tienen acceso a los datos más importantes para centrarse en el cliente, como su historial con tu empresa, para alinearse más rápidamente y resolver los problemas con mayor eficacia.

12. Cumplir la normativa sobre datos

A medida que evolucionan las normativas sobre privacidad de datos, asegúrate de que tus prácticas de CRM se ajustan a ellas. El GDPR o la CCPA pueden ser un punto de partida. Respeta las preferencias de los clientes en cuanto al uso de los datos y dales la opción de aceptar o rechazar los datos.

13. Celebra los hitos y la fidelidad

Reconoce y celebra los hitos importantes en las relaciones con tus clientes. Envía mensajes de agradecimiento personalizados para aniversarios u ocasiones especiales. Ofrece recompensas de fidelidad a los clientes antiguos para mostrarles tu aprecio.

Si adoptas estas prácticas recomendadas de CRM, podrás forjar vínculos más profundos y significativos con tus clientes. Recuerda que el CRM no es sólo una herramienta o una estrategia en sí misma, sino una filosofía centrada en el cliente que debe estar arraigada en la cultura de tu organización.

Conclusión

En resumen, el CRM no debe verse como una palabra de moda, sino como una forma de que las empresas construyan relaciones duraderas con los clientes que se basen en la confianza y se traduzcan en fidelidad a tu empresa.

Si comprendes los cuatro pilares del CRM, adoptas sus ventajas y estás atento a las mejores prácticas, podrás forjar conexiones que iluminen el futuro de ambas partes de la relación. Tanto si tienes una acogedora cafetería de barrio como una empresa global, el CRM es la clave para liberar todo el potencial de tus conexiones con los clientes.

Si vendes productos o servicios a precios más altos, asegúrate de respaldar tus esfuerzos con el software CRM adecuado. Para tener una mejor visión general de las opciones ideales para tu negocio, visita nuestra clasificación de los 10 mejores software CRM, que se basa en un estudio en profundidad que actualizamos periódicamente.

Preguntas frecuentes

¿El CRM es solo cosa de grandes empresas?

Las relaciones con los clientes son importantes para cualquier tamaño de empresa o sector. La diferencia radica más en el alcance y la aplicación. Mientras que en una cafetería o en la peluquería se trata más de simpatía y de una conexión personal con los clientes sin cita previa, las empresas B2B y online suelen requerir sistemas y estrategias más complejos para atraer y retener a los clientes. Para este segundo grupo, a menudo se utiliza software para facilitarlo, mientras que el primer grupo se las arregla sólo con la cabeza y la formación o personalidad adecuadas.

¿Qué tipos de datos se suelen almacenar en un sistema CRM?

Un sistema o software CRM suele almacenar información sobre los clientes, como nombres, datos de contacto, historial de compras, interacciones con tu empresa, preferencias y otras notas específicas relevantes para la empresa en cuestión. También suelen incluir datos demográficos, intereses personales y cualquier cosa que pueda ser valiosa para personalizar la experiencia del cliente.

¿Pueden adaptarse los sistemas CRM a las necesidades específicas de cada sector?

Sí, los sistemas CRM pueden personalizarse mucho para satisfacer las necesidades específicas de cualquier sector. Por ejemplo, podrías configurar tu CRM específicamente centrado en la gestión de pacientes y el cumplimiento de la HIPAA, mientras que para el sector inmobiliario, podrías configurarlo para listados de propiedades y gestión de la cartera de clientes. La mayoría de los proveedores de software CRM ofrecen módulos especializados o plataformas personalizables para atender estos requisitos específicos del sector. En la mayoría de los casos, incluso te ayudarán gratuitamente para que sigas vinculado al software a largo plazo.

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Yo solía dedicarme a las ventas, pero decidí centrarme en el CRM. Disfruto probando escenarios y nuevos enfoques para maximizar la eficacia. En mi tiempo libre, juego al ajedrez y me gusta hacer excursiones con mi familia.